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POR – REDAÇÃO NEO MONDO
A Ipiranga, empresa do Grupo Ultra, lança nesta quarta-feira, seu primeiro Relatório Integrado, que traz as principais iniciativas de negócios, gestão ambiental, social e de governança (ASG) de 2020, apresentando as práticas de gestão da sua operação e da sua cadeia de valor e os principais impactos e desafios
No ano marcado pela pandemia, a adaptação à nova realidade foi desafiadora. A empresa manteve foco no cuidado com as pessoas, funcionários e clientes. Em um primeiro momento, a Ipiranga adotou medidas de combate à pandemia e, em seguida, anunciou iniciativas de suporte aos negócios de seus clientes revendedores e franqueados. Aos profissionais de saúde, a empresa ofereceu 10% de desconto em combustível, contabilizando mais de 300 mil transações; e auxiliou na construção de hospitais. Aos caminhoneiros, a Ipiranga ofereceu mais de 1,2 milhão de refeições. Os públicos principais da cadeia de valor, revendedores e franqueados, transportadores, funcionários administrativos, além dos caminhoneiros e comunidades próximas às operações, foram impactados pela empresa.
“A publicação desse relatório reflete o nosso amadurecimento no compromisso que temos com a sociedade, de sermos transparentes na nossa atuação. A cada dia as pessoas estão mais preocupadas com os impactos de seu consumo e com olhar atento para as questões ambientais. Eu acredito muito que esses nossos movimentos, a nossa transformação cultural e digital, fazem parte da Ipiranga que veremos pelos próximos 80, 90, 100 anos.”, disse Marcelo Araujo, presidente da Ipiranga.
Guiada pelo propósito de inspirar a sociedade a evoluir, inovação é um pilar estratégico. O Hub de Inovação da Ipiranga, o Turbo, conecta empreendedores à empresa e, em 2020, 12 startups foram contratadas.
A Ipiranga mapeou as ações já realizadas e definiu as prioridades para 2020-2025, que incluem transição energética e economia do baixo carbono. A empresa é Carbono Neutro em suas operações próprias desde 2014 e compensa 100% das suas emissões diretas e indiretas. Acompanhar a diversidade de novas tecnologias e fontes de energia é um dos objetivos da empresa. O projeto Usina Solar propõe redução do impacto ambiental e do custo operacional dos postos por meio da geração de energia solar distribuída. Uma parceria firmada em 2020 vai viabilizar usinas solares, que devem gerar mais de 50 mil MWh/ano.
A evolução cultural do negócio nos próximos anos é outra prioridade da empresa que mantém um programa interno para fomentar a diversidade e a inclusão em quatro frentes: mulheres, pcds, raça e lgbtqia+. Iniciativas como comitê de diversidade, grupos de afinidade com funcionários voluntários, recrutamento às cegas, programa de mentoria para mulheres são exemplos de ações implementadas na Ipiranga.
Em relação ao mercado, por meio do Instituto Combustível Legal, a Ipiranga investiu mais de R﹩ 1 milhão no combate ao mercado irregular de combustíveis para coibir adulterações ou fraudes fiscais. Além disso, todos os funcionários da empresa seguem uma trilha de desenvolvimento em compliance, com orientações sobre ética e integridade. E, desde 2018, franqueados e revendedores também recebem treinamento em compliance concorrencial.
Para 2021, estão previstos investimentos em negócios que serão revertidos, principalmente, em expansão, aumento de capacidade e ganhos de eficiência e produtividade. A Ipiranga seguirá investindo em infraestrutura logística, com a construção das bases de distribuição em Belém (PA), Cabedelo (PB), Vitória (ES) e Fortaleza (CE). No Planejamento Estratégico 2025 do negócio, que traz a agenda de sustentabilidade como um dos principais direcionadores, transição energética e promoção da inclusão social e diversidade são pilares prioritários no desenvolvimento do negócio e de sua cadeia de valor.
O Relatório Integrado Ipiranga 2020 segue as normas internacionais do Global Reporting Iniciative (GRI), e incorporou elementos de Relatório Integrado conforme definidos pelo International Integrated Reporting Council (IIRC). Veja também o Relatório Integrado do Grupo Ultra AQUI.